Programează-te

Capabilități operaționale

Instrumente și metode aplicate pentru a elimina blocajele structurale și a eficientiza fluxurile de lucru administrative.

Cartografierea proceselor

Identificăm fiecare pas din fluxurile administrative și de resurse umane, de la aprobări până la raportări, pentru a găsi redundanțe și întârzieri.

Reduci timpul de procesare cu până la 30%.

Diagnosticul blocajelor

Folosim interviuri structurate și analiza datelor operaționale pentru a localiza exact unde se pierde timpul și resursele în departamente.

Identifici rapid zonele critice de intervenție.

Reproiectarea fluxurilor

Propunem strategii de eficiență care simplifică circuitele de aprobare și standardizează sarcinile repetitive, fără a afecta calitatea.

Costurile de regie scad vizibil în primele luni.

Alinierea inter-divizională

Creăm ritualuri săptămânale de sincronizare și echipe de proiect mixte pentru a sparge silozurile organizaționale și a îmbunătăți colaborarea.

Colaborarea între divizii devine mai fluidă și predictibilă.

Monitorizarea performanței

Implementăm indicatori simpli de urmărit (KPI) pentru fiecare proces reproiectat, astfel încât să poți măsura progresul în timp real. Ai vizibilitate clară asupra rezultatelor obținute.

Pachete de optimizare operațională

Alege setul de servicii potrivit nevoilor departamentului tău. Fiecare pachet include instrumente de diagnostic, consultanță aplicată și suport pentru implementare.

Diagnostic expres

Analiză rapidă

Cartografierea a până la 15 procese administrative și identificarea a 5 blocaje prioritare. Include un raport scris și o sesiune de prezentare a rezultatelor.

Raport de diagnostic 5 blocaje prioritare 1 sesiune de prezentare Termen: 2 săptămâni

Reengineering complet

Transformare structurală

Reproiectarea integrală a fluxurilor de lucru pentru un departament. Include analiza detaliată, propunerea de procese noi, sprijin în implementare și măsurarea rezultatelor la 3 luni.

Analiză detaliată a 30+ procese Propunere de fluxuri noi Sprijin în implementare Măsurare la 3 luni Raport de performanță

Colaborare inter-divizională

Echipe sincronizate

Program de șase săptămâni pentru spargerea silozurilor organizaționale. Activități: ateliere de aliniere, standardizarea raportărilor și crearea de echipe de proiect comune.

Ateliere de aliniere Standardizare raportări Echipe de proiect comune 6 săptămâni Suport post-program

Audit de regie

Reducere costuri

Analiza costurilor de regie și identificarea a minimum 10 zone de reducere. Include cartografierea proceselor administrative, calculul costurilor ascunse și un plan de acțiune priorizat.

Cartografiere procese administrative Calcul costuri ascunse 10 zone de reducere Plan de acțiune priorizat Raport financiar

ce spun clienții noștri

Rezultate concrete, mărturii reale

dr. Cazimir Visan

Director HR, Banca Transilvania

„Am redus timpul de procesare a cererilor de concediu cu 40% după ce am aplicat recomandările echipei BracknellTherapy. Blocajele pe care le credeam structurale s-au dovedit a fi doar lipsa de sincronizare între divizii.”

optimizare fluxuri

d-na. Iosefina Negrea

Manager Administrativ, Omniasig

„Colaborarea inter-divizională s-a îmbunătățit vizibil după cele trei luni de consultanță. Acum avem ritualuri săptămânale de aliniere și raportări standardizate care ne economisesc ore întregi.”

colaborare internă

Denis Lupu

CFO, Groupama Asigurări

„Costurile de regie au scăzut cu 22% în șase luni, exact cum ne-au promis. Reproiectarea fluxurilor de aprobare a fost cea mai eficientă intervenție pe care am făcut-o în ultimii cinci ani.”

reducere costuri

Emilian Banu

Șef Departament Resurse Umane, Rompetrol

„Diagnosticul operațional a scos la lumină șapte blocaje pe care nu le bănuiam. Acum avem un plan clar de optimizare și o echipă care știe exact cum să colaboreze eficient.”

diagnostic operațional

dr. Cazimir Visan

Director HR, Banca Transilvania

„Am redus timpul de procesare a cererilor de concediu cu 40% după ce am aplicat recomandările echipei BracknellTherapy. Blocajele pe care le credeam structurale s-au dovedit a fi doar lipsa de sincronizare între divizii.”

optimizare fluxuri

d-na. Iosefina Negrea

Manager Administrativ, Omniasig

„Colaborarea inter-divizională s-a îmbunătățit vizibil după cele trei luni de consultanță. Acum avem ritualuri săptămânale de aliniere și raportări standardizate care ne economisesc ore întregi.”

colaborare internă
Setari cookie

Folosim cookie-uri pentru functionarea stabila a site-ului, pastrarea alegerilor de baza si intelegerea paginilor utile. Poti accepta, respinge sau verifica setarile inainte de a continua.

RO EN